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京東加碼短視頻直播,內(nèi)容電商大戰(zhàn)進(jìn)入新階段-行業(yè)動(dòng)態(tài)-MCN機(jī)構(gòu)推薦-專業(yè)打造網(wǎng)紅短視頻
京東加碼短視頻直播,內(nèi)容電商大戰(zhàn)進(jìn)入新階段-行業(yè)動(dòng)態(tài)-MCN機(jī)構(gòu)推薦-專業(yè)打造網(wǎng)紅短視頻

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京東加碼短視頻直播,內(nèi)容電商大戰(zhàn)進(jìn)入新階段-行業(yè)動(dòng)態(tài)-MCN機(jī)構(gòu)推薦-專業(yè)打造網(wǎng)紅短視頻

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京東加碼短視頻直播,內(nèi)容電商大戰(zhàn)進(jìn)入新階段

時(shí)間:2025-03-23   來(lái)源:新播場(chǎng)公眾號(hào)   訪問(wèn)量:1165

京東再發(fā)力短視頻直播。

3月18日,京東舉辦首屆“商家內(nèi)容大會(huì)”,公開(kāi)了目前站內(nèi)短視頻直播的相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)外發(fā)布了新的扶持計(jì)劃。

如今,短視頻直播早已成為各大電商平臺(tái)的標(biāo)配。去年,京東曾投入十億現(xiàn)金和十億流量引入機(jī)構(gòu)和達(dá)人;今年則是稱拿出“超百億流量、20億流量”,助力商家成長(zhǎng),幫助達(dá)人提高成交額。

可以看到,從最開(kāi)始引入內(nèi)容,再到全面向商家滲透做好短視頻直播的心智,電商平臺(tái)不再只是復(fù)制內(nèi)容平臺(tái)的玩法。如何通過(guò)差異化定位找到適合自身的打法,才是接下來(lái)的重點(diǎn)

京東加碼短視頻直播

3月18日,京東舉辦首屆“商家內(nèi)容大會(huì)”,公開(kāi)了目前站內(nèi)短視頻直播的相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)外發(fā)布了面向商家的扶持計(jì)劃。

數(shù)據(jù)顯示,2024年,京東短視頻月活用戶達(dá)1.5億、觀看總時(shí)長(zhǎng)增加了150%,通過(guò)短視頻下單的訂單量同比增長(zhǎng)160%;京東直播DAU增加了200%,通過(guò)直播下單的訂單量同比增長(zhǎng)近150%。

會(huì)上,京東推出“京創(chuàng)雙百計(jì)劃”,以構(gòu)建全域內(nèi)容生態(tài)為核心,將在2025年投入超百億流量、20億元現(xiàn)金,通過(guò)短視頻和直播助力10萬(wàn)個(gè)商家成交量同比增長(zhǎng)超100%,1萬(wàn)個(gè)商家成交量同比增長(zhǎng)超500%;達(dá)人的扶持上,京東將啟動(dòng)“長(zhǎng)階計(jì)劃”,重點(diǎn)聚焦Top100優(yōu)質(zhì)達(dá)人,提供10億流量、億級(jí)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等,幫助達(dá)人提高成交額。

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另外,據(jù)透露,去年,京東單場(chǎng)過(guò)億直播間數(shù)量增長(zhǎng)了5倍。

可以看到,京東在短視頻直播方面的布局越發(fā)高調(diào)。這背后,既有整個(gè)行業(yè)都在布局內(nèi)容化、搶奪用戶心智的因素,也有電商平臺(tái)自身生態(tài)升級(jí)的考量。

“大家認(rèn)為京東是貨架電商,有的平臺(tái)是內(nèi)容電商。所以商家在別的平臺(tái)做內(nèi)容,在京東做貨架電商。這是一個(gè)巨大誤區(qū)?!?/p>

2024年7月,前百度內(nèi)容平臺(tái)總經(jīng)理、百度短視頻總經(jīng)理宋健被曝加盟京東,負(fù)責(zé)京東短視頻業(yè)務(wù)。此次,他以京東副總裁、京東零售內(nèi)容生態(tài)部負(fù)責(zé)人的身份在大會(huì)上亮相,并在會(huì)上分享了對(duì)于京東內(nèi)容生態(tài)的看法。

畢竟,所有內(nèi)容平臺(tái)都想自建閉環(huán),那么傳統(tǒng)電商平臺(tái)也需要補(bǔ)齊內(nèi)容能力。

為何加碼短視頻直播?

事實(shí)上,如今貨架電商與內(nèi)容電商平臺(tái)之間早已沒(méi)有清晰的界限。

打開(kāi)抖音商城,會(huì)發(fā)現(xiàn)跟淘寶、京東的首頁(yè)十分相似;而進(jìn)入淘寶逛逛、京東逛頻道時(shí),也會(huì)看到抖音、快手等內(nèi)容平臺(tái)的身影。

很顯然,此次商家內(nèi)容大會(huì),京東要傳遞的心智是商家不僅要在平臺(tái)上做好貨架,也要做好內(nèi)容。

對(duì)于在京東上面做內(nèi)容的價(jià)值,京東方面總結(jié)為兩點(diǎn):轉(zhuǎn)化和獲客更高效。據(jù)透露,京東直播的GPM(千次觀看成交額)是行業(yè)平均水平的20倍左右。

一方面,短視頻直播能夠更直觀地展示產(chǎn)品、增加互動(dòng)、留存粉絲;另一方面,依靠做好短視頻直播內(nèi)容,商家能夠開(kāi)辟低成本增長(zhǎng)的新路徑。

《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2024)》顯示,71.2%的受訪用戶因?yàn)榭炊桃曨l和直播進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,超40%的互聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)為短視頻和直播是他們的主要消費(fèi)渠道,內(nèi)容消費(fèi)正成為各大平臺(tái)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵賽道。

許多京東商家也早早布局短視頻直播。早在2023年,有MCN機(jī)構(gòu)告訴新播場(chǎng),他們已經(jīng)開(kāi)始布局京東短視頻。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)京東短視頻是以資源包的形式賣給品牌,“達(dá)人內(nèi)容+RTB(流量采買)”,就是達(dá)人做內(nèi)容、測(cè)評(píng),品牌對(duì)內(nèi)容還有推廣。

“因?yàn)楹芏嗌碳也粫?huì)做內(nèi)容,肯定要找機(jī)構(gòu)?!痹揗CN人士表示,而京東坐擁眾多品牌商家資源,直接承包給機(jī)構(gòu)。

也有業(yè)內(nèi)人士曾表示,現(xiàn)在品牌商家更看重轉(zhuǎn)化效果,不會(huì)再花大價(jià)錢去做廣泛投放。那么,如果在平臺(tái)上做好短視頻直播、增加轉(zhuǎn)化率,則成為了商家們的重點(diǎn)。

電商平臺(tái)的打法變了

回顧京東布局短視頻、直播的動(dòng)作之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)如今電商平臺(tái)的短視頻直播打法已經(jīng)變了。

2016年,京東與淘寶同期上線直播功能,開(kāi)始探索直播帶貨模式,但初期以商品展示為主,未形成規(guī)?;?yīng);2017年,京東試水短視頻業(yè)務(wù),推出“百千千百計(jì)劃”,目標(biāo)是培育年收入過(guò)千萬(wàn)的內(nèi)容合作伙伴,但投入力度有限。

2021年,京東將“發(fā)現(xiàn)”頻道升級(jí)為“逛”頻道,置于APP一級(jí)入口,商家可通過(guò)視頻掛載商品鏈接,用戶下單可獲傭金。

2023年,京東采銷直播憑借“無(wú)傭金、無(wú)坑位費(fèi)”模式出圈,雙十一期間觀看人數(shù)突破3.8億,跨年直播5小時(shí)訂單量近40萬(wàn)件。同年推出“親測(cè)”主題,鼓勵(lì)達(dá)人以評(píng)測(cè)類內(nèi)容帶動(dòng)訂單增長(zhǎng)300%。

2024年4月,京東被曝正在內(nèi)部重點(diǎn)討論如何布局短視頻領(lǐng)域,并投入十億現(xiàn)金和十億流量吸引原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)入駐,覆蓋數(shù)碼、美妝等20多個(gè)領(lǐng)域,單賬號(hào)最高補(bǔ)貼3萬(wàn)元。

從最開(kāi)始引入內(nèi)容,再到如今推出“京創(chuàng)雙百計(jì)劃”、全面向商家滲透做好短視頻直播的心智,電商平臺(tái)不再只是復(fù)制內(nèi)容平臺(tái)的玩法,而是通過(guò)差異化定位,如專業(yè)性、高信任度等,與抖音等平臺(tái)的娛樂(lè)化內(nèi)容形成區(qū)隔,吸引品牌商家。

比如,京東是采銷邏輯,那就主推專業(yè)化的采銷直播,還打造了總裁直播等IP矩陣,讓專業(yè)的采銷、品牌總裁從幕后走向臺(tái)前,推薦與其專業(yè)領(lǐng)域高度相關(guān)的產(chǎn)品,全方位增強(qiáng)用戶信賴感,有效驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化效率顯著提升。

比如,電商平臺(tái)在貨品端更專業(yè),那就要把內(nèi)容種草做到機(jī)制。據(jù)悉,京東還推出“超級(jí)測(cè)評(píng)”、“紅馬甲視頻”兩大IP,幫助商家打造特色短視頻,在商品詳情頁(yè)進(jìn)行展示,專業(yè)的短視頻內(nèi)容將加速用戶購(gòu)買決策,高效提升商品轉(zhuǎn)化率。

而從行業(yè)層面來(lái)看,今年店播成為各大平臺(tái)發(fā)力的方向。數(shù)據(jù)顯示,2024年,貨架場(chǎng)景和店播在抖音電商GMV 大盤占比合計(jì)超過(guò)70%,頭部達(dá)人貢獻(xiàn)占大盤已降至9%。

而這意味著,除了達(dá)人,商家成為了各大平臺(tái)的爭(zhēng)奪重點(diǎn)。誰(shuí)能為商家提供更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、降低經(jīng)營(yíng)成本,誰(shuí)才能獲得商家青睞。

這場(chǎng)內(nèi)容電商大戰(zhàn),已經(jīng)到了新的階段。

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